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un site utilisant unblog.fr blog axe final edition 2012 publié 8 décembre 2012 dans non classé 1 commentaire c’est bientot la fin du monde pour certains. et axe a réussi à jouer sur ca en faisant cette publicité. magasin virtuel carrefour gare du nord publié 4 décembre 2012 dans non classé 1 commentaire voilà le cr du magasin virtuel carrefour de gare du nord en résumé, plutôt qu’un véritable magasin virtuel, c’est : ü un coup de pub pour inciter les consos à télécharger l’appli « mes courses » carrefour ü mais également, à plus long terme… : un moyen de montrer aux consos que plutôt que d’acheter un produit en magasin ou de le choisir en ligne, on peut également directement flasher le code barre d’un produit de ce mur, mais surtout d’un produit que l’on a chez soi ou que l’on voit chez quelqu’un, dans la rue… => d’après nous, cela permet : un gain de temps, surtout que l’on sait que les consos n’apprécient pas passer du temps dans les grandes surfaces ( http://www.lesechos.fr/entreprises-secteurs/service-distribution/actu/0202318332995-les-francais-n-aiment-pas-les-grandes-surfaces-alimentaires-370977.php?xtor=rss-20&utm_medium=twitter&utm_source=twitterfeed ) + de nouvelles possibilités d’achat d’impulsion. · un carré lumineux d’environ 200 refs. emplacement à l’entrée de la gare, belle mise en valeur, avec des hôtesses à temps partiel. · 4 faces : ü bébé – hygiène (pc) – maison (hc) ü cremerie – traiteur – surgelés ü petit dejeuner – epicerie ü boissons · fonctionnement : télécharger l’appli carrefour, s’inscrire, choisir son mode de retrait (livraison prise en charge par ooshop ou drive), puis 2 options : flasher les produits du cube, les quelques produits en démonstration, ou les choisir directement par l’appli où tous les produits sont disponibles (apparemment : assort d’ooshop si on a choisi la livraison chez soi, assort du drive si on a choisi le prix en magasin). 2. points d’amélioration : · déception à la vue du « mini –cube ». · problèmes techniques : sur les produits hc du cube, 4 ne passent pas au scan (mir laine, lingettes crf, calgon, lenor). · contrainte de respecter les minimums de livraison d’oohsop (60€ + frais livraison) et du drive (50€). · lien flou entre le cube / l’appli smartphone / ooshop / la livraison à la maison / le drive / le retrait en magasin si on n’a pas les explications d’une hôtesse ou qu’on ne lit pas très attentivement les pancartes (=> risque d’être incompris par un bon nombre de consos). · problème sur le scan des produits provenant d’un autre distributeur : cela fonctionne-t-il + quel prix s’affichera ? (pb cité par le coordinateur des hôtesses). · sur certains smartphones, besoin de télécharger une appli supplémentaire pour lire les codes-barres. axe hair publié 15 novembre 2012 dans non classé 1 commentaire voici une vidéo intéressante avec une communication décalée comme sait le faire axe les marques publié 6 novembre 2012 dans non classé 1 commentaire voici une petite cartographie des groupes avec leurs marques. intermarché publié 30 octobre 2012 dans non classé 1 commentaire le consommateur a compris que la situation était grave - durable – sans solutions -pour s’adapter itm a réalisé une grande mutation avec une segmentation de l’offre par vocation ,régions, bassin de consommation - plan de masse différencié ,offre magasin différente , animation et prospectus personnalisés -il faut rechercher de la marge sur les marques nationales -objectif 15% de part de marché attaque des centre villes ; drive ,rachat de m2 -pour cela ,structure de décision courte , réactivité des magasins ,flux poussé des innovations ( plus de commande du magasin) -le prix l’adn d’itm ; être le numéro 1 dans ce qui se vend le plus en mn -promo : mécanique promo toute l’année ;taux de promo important ; + de produits porteurs sur les tracts ,plus clair pour le shopper , +théatralisé -le crédo: faire du commerce ;de la négo , plaisir d’acheter pour le shopper -le drive :il faut y aller avec toute l’offre ,mais quid de la rentabilité du modèle qui prend en charge les couts ;fournisseurs, distributeurs , consommateurs?? quid des marchés d’impulsions source de marge système u: un enjeu de société publié 23 octobre 2012 dans non classé 1 commentaire •vendre les grandes marques à marge 0 c’est perdre de la valeur car les frais de structure ne sont pas couverts ; pour compenser on augmente les prix des pme et des mdd ; le coco de paimpol finance coca-cola; nous n’avons plus de producteur français de poudre de chocolat ou de café soluble •le tissus de pme local est vital ainsi que la défense du pouvoir d’achats ;c’est un enjeu de société •pour rémunérer correctement la filiale agricole il faut que les grandes marques nous aident à recréer de la valeur car on va tuer la filière agricole on pourrait instaurer un taux de marge minimum entre 10 et 15% •pour les multinationales je ne représente que -1% de leur ventes mondiales •la guerre des prix va s’intensifier ,carrefour entre dans le jeu •il faut siphonner la démarque promo vers le prix •nous avons réguleé l’inflation à 3% alors que nos fournisseurs réclament 12 à 18% sur 3 ans •les industriels parlent de destruction de valeur mais one parle pas de destruction de valeur du pouvoir d’achat french tonton publié 16 octobre 2012 dans non classé 1 commentaire aujourd’hui dans une contexte viticole mondialisé très concurrentiel, certains acteurs arrivent a se différencier avec une vraie démarche marketing. prenons l’exemple french tonton, jeune entreprise du sud ouest (gers) récemment crée par trois jeunes passionnés veulent remettre le vin au centre de la table et séduire un public le plus large possible, tout cela basé sur un concept simple : à un vin correspond une situation; en effet le partage et la convivialité sont les mots d’ordres pour ses défenseurs de bacchus chaque vin correspondant à un type (et donc une couleur) de vin déterminé » tonton c’est pour le film des tontons flingueurs, les repas de famille et les moments de partage. la moustache, c’est une évidence, un compromis entre la tradition française et la modernité car elle revient dans les tendances » explique vincent barthes avec humour s’appuyant sur un réseau de distribution locale (cavistes, restaurants, bars à vins), leur résonnance n’est aujourd’hui que régionale même si leur site de vente en ligne permet une livraison en 48h sur toute la france. l’ambition ne leur manque pourtant pas. l’objectif fixé pour l’année de lancement est de vendre entre 30 000 et 50 000 bouteilles et de tripler les ventes l’année suivante. par ailleurs, dès 2013, l’entreprise gasconne souhaite s’ouvrir à l’international et notamment au japon, en allemagne, en angleterre et en belgique. buzz coca cola publié 11 octobre 2012 dans non classé 1 commentaire petit buzz amusant de coca cola article d’un étudiant publié 7 octobre 2012 dans non classé 1 commentaire voici un article d’antoine d, étudiant en msc marketing, management et communication à l’esc toulouse. une entreprise a pour but de faire des bénéfices pour pouvoir être pérenne. pour cela, elle a plusieurs options comme la croissance de sa part de marché. on pourrait alors se demander comment ou quelles sont les solutions pour y arriver. tout d’abord nous pouvons parler de la relation entre fournisseur et grande distribution pour faire évoluer le rayon. par exemple, unilever propose de nouveaux rayons (on peut prendre l’exemple du rayon dentaire) pour essayer de faire évoluer les ventes avec un balisage beaucoup plus adapté et qui va permettre au client de se repérer plus facilement dans le rayon. pour cela, il va avoir des magasins tests pour savoir si le concept est adéquat et si les ventes augmentent. cela pourra profiter à unilever du fait de son statut de leader. nous pouvons ensuite parler de croissance externe avec le rachat de lu par kraft food. au départ, c’est danone qui possédait lu, mais il n’avait plus les moyens de soutenir sa marque et donc a décidé de se recentrer su
Informations Whois
Whois est un protocole qui permet d'accéder aux informations d'enregistrement.Vous pouvez atteindre quand le site Web a été enregistré, quand il va expirer, quelles sont les coordonnées du site avec les informations suivantes. En un mot, il comprend ces informations;
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